狗理论——意思是说股价是条狗，项目是个人，狗总是来回于人的前后，有时候跑到人的前面，有时候跑到人的后面，但最后都会回到主人的身边”
“在你们看来，股价这条狗，在人前人后是资金的驱动，钱多票少的时候，票的价格就贵；钱少票多的时候，票的价格就低；钱多与少，是资金流动性的问题——这种基于即时性短线资金流动性的基础操作，在我们看来只不过是技术性的手段而已”
“多数情况下，狗总是被人用绳子牵着，人向前的时候，狗虽然前前后后，但最终是向前的，人向后的时候，狗即使向前跑的再远，也最终是向后的；人的运动轨迹，是项目价值的运动轨迹，核心取决于项目的内在价值——而我们更看重的则是如何把项目的内在价值在短时间内催化出来，从而利用大众的想象空间和从众心理，把这个人幻化重塑成一个泰坦，把那只狗变成一头牛！”
嗯~！？？？
两位大佬齐齐一惊，在漂亮国这个喜欢吹泡泡的国度摸爬滚打了那么多年，他们当然知道大众层面的想象力是一股何等庞大力量——事实上，由于具备着向全世界吸血的能力，漂亮国从来都具有把想象变为现实的能力
只不过……
德克萨斯州的那位大佬想了想，说道：“李……这就是你这段时间猛着让人出头，在技术完全没有成熟的情况下，一会让新能源卡车出来视频作秀；一会让人开发布会，宣称便携式太阳发电装置已经进入实用阶段等等一系列密集动作的原因？”
李骏点了头：“评估一家企业的价值，核心在于对未来的可预测——而对于新能源以及智能汽车这种充满着旧有利益群体阻挠的新兴赛道，初期最好的办法就是在大众心里形成【既有事实】的印象，从而预支他们的期待值，用以对抗各种各样的质疑声和阻挠手段”
说到这，李骏看了看皱眉不语的另一位大佬：“我知道两位先生在担心什么，也知道大众的期待值管理充满着风险，一旦规划好了大众的期待时间阈值，到时候却交不出具有足够说服力的产品，那么就会给项目带来沉重打击”
两位大佬瞅了瞅他，心说你知道就好
李骏不以为然地笑了笑：“在欧美这边的人，往往把变和不变当做了绝对的概念，就算引入了时间这一要素，也经常否认那些不符合他们预期值的产品——从这方面来讲，在欧美这边做大众的期望值管理远比在华夏难得多”
“但是……如果我们用c端的标准去挑逗大众的期望值，中途却拿出b端的产品来交叉替换大众的预期呢？”
“一旦产品没有直接作用在消费者自己身上，是不是既可以规避了预期值不达标的风险，又可以基本保持他们的预期热情呢？