您放心，这部分账面亏空，算我们预支的，等渡过半轮猪周期后，我们一定会在5年的时间里，把这部分亏空补给您！”
听到这，杨铸才知道吴边打什么主意
众所周知，夏天袄子里的跳蚤多，如果只是肉联厂自己去建那个养猪场的话，光前期的基建费用和那些价格不透明的设备采购就能被剥出三层皮去——这笔钱从绝对数值上来讲，或许不是特别多，但是对于打算在明后年开始抄底猪肉原料的肉联厂来说，此时的账面上每少一个亿的现金流用于囤肉，就有可能导致在下一个原料采购周期内，肉联厂的成产成本提高1%，拉长了周期来看，这绝对是一件大亏特亏的事情
但是如果斯密斯菲尔德公司也参合进来，那就完全两码事了——国人在面对自家企业和外企时，态度是两码事，要是到时候基建报价或者设备质量真的让人感觉有些离谱，大不了走外省或者国外的采购路线，到时候就算有人不满，也说不出个一二三来
至于人事这一块，也很好理解——编制超标本来就是泉城肉联厂现在最大的心病之一，且不说国企铁饭碗的特性和丰厚的福利待遇，会使多出来的这一两千号大概率拿着更高工资的员工会成为肉联厂一辈子的负担；单说在扩招的过程里，各方神仙会塞进来多少牛鬼蛇神，用屁股想想也知道；
但是如果中间忽然横出来个外企，那就两码事了——不管是走人事代理还是直接把人事档案归纳在斯密斯菲尔德名下，都会把泉城肉联厂从无尽的负担中解脱出来；就算是有人想要塞人进来，实在不行了，外企可是有kpi考核的，真要不耐烦了，靠管理制度刷掉一票子光吃饭不干活的人是分分钟的事
至于最后一点，关于借用斯密斯菲尔德公司的名义走账……其实这才是关键
要知道，只要眼睛不瞎的人都看得出来，如果建成了这个自营猪场，等到第一批、乃至前三批生猪出栏的时候，泉城肉联厂是铁定亏本的
但问题是，那时候肉联厂又面临着抄底囤肉，拉低中长线成产成本的关键时刻——自营猪场不可能在一开始就爆量，那点出栏的生猪相对他们的原料需求而言，绝对无法满足他们的需求；
在这种一增一减的情况下，如果按照正规程序走，账面现金流大幅缩水的肉联厂，是绝对没法子收储到足够量的低价猪肉，来拉低他们未来的生产成本的——别说银行贷款，做过企业的人都知道，就算利息再低，一轮滚一轮下，那些利息也绝对能吃掉一半以上低价原料带来的成本红利，因此除非是不得已或者被摊派，一个运营状态良好的国企是绝对不愿意背负上巨额银行贷款的（国企求稳，私企求快，两者的需求和实际情况截然不同，