零食的品类，然后以平台名义做一点捆绑式的让利促销，形成流量拦截并不困难！”
所谓消费者路径拦截，就是在消费者去往最初目的地的道路上设置一连串的商品诱惑，最大程度上掏空消费者的钱包，或者消解消费者去往最初目的地的意图——这种手段在超市、OTC药店、旅游景点的购物商场里非常常见，但是哪怕20年后这种手段依然没有消失，可见其有效性
听到陈嘉乐的建议，严主任和两名副总先是一喜，旋即又眉头紧皱了起来：“陈总监，你的这个想法是很好的，可是执行上……难啊！”
陈嘉乐明白严主任说的“难”是什么意思
要把这个想法落地执行，存在着两个难点；
第一个就是近乎满负荷的商品诱惑项目
这种想想看就知道要花费天量资金预算的项目，不但要求能调动大量的跨行业商家资源，还需要无数幕后工作人员日以夜继地设计出各种具有针对性的活动方案，用以抢占年轻女性消费群体的细分需求，榨干她们和荷包里的每一分钱
其实这一点还好，由于涉及到O2O事业部的战略安全，只要不是太过分，财务部是不会卡这一块的预算的；至于那些需要海量资源配合的工作，严主任大不了放下面子，朝诸如本地生活服务事业部和自营品牌事业部这些部门寻求帮助，以他的地位和威望，这事其实没多困难
但是第二个难点才是最要命的——企业的资源不是无穷无穷的，更何况他们只是一个事业部而已？他们需要寻找到这些流失会员的真实消费路径以及流失的深层次原因，这才可能在有限的资源预算里，进行针对性行动，从根源上弥补业务漏洞
而这，其实才是困扰严主任和其余两名副总的真正原因
深深吸了口气，严主任忍不住再次拿起桌子上的工友之家网点布局图，仔细思考起来
他实在想不通，工友之家的每一个网点都是精心挑选后才敲定的，其业务覆盖范围也严格按照3公里圆形区域来计算——坐落在这些网点业务覆盖范围内的惠选坊是如何绕过他们工友之家引以为豪的心智影响力，一下子“偷”走了那么多年轻女性消费者的？
要知道，如果仅仅考虑惰性因素，惠选坊在发展自己的会员同时，或许能从工友之家这边撬走一部分消费者，但是对方竟然能在短短一个月里撬走12万会员，那就绝对不是一个“近”字能解释的了的！
想到这，严主任沮丧之余，忍不住怀恋起某个曾经独裁到没边的混球来……如果这事放在杨铸桌子上，指不定那个混蛋分分钟就能找出问题所在，然后五分钟就能定出一招致命的反击手段吧？
挥手示意几人散会回家休息后，严主任有些颓丧地靠在椅子上，嘴角露出一丝