，在对赌协议规定的业绩要求不是很离谱的情况下，也就原则上通过了。
剩余的，就看王家兄弟和老马等人的国内关系，怎么在策划一起针对问界的舆论风暴了。
商业竞争的宏大棋局中，两军对垒从来不是单一维度的较量，而是资本、舆论、人才、政策等多重战场的立体博弈。
在这场全维度战争中，没有纯粹的商业决策，每个动作都是政治经济学；
没有孤立的竞争优势，所有优势都需生态协同。
这个时候，就能看出在2002年创业之初，一直在竭泽而渔地进行全产业链打造的路老板，是多么明智了。
即便现在还是日常缺现金流。
当企业被逼至生死存亡的临界点，其迸发的求生意志与人类面临绝境时的潜能爆发如出一辙。
华艺此刻展现的正是这种被危机激发的组织生命力。
当问界的战略合围使其吃上市头道菜的美梦濒临瓦解，这家老牌影视巨头开始撕裂过往的路径依赖，在资本结构、战略联盟等维度进行近乎自我颠覆的重构和革新。
更重要的是，对竞争对手发起舆论攻势来寻找战略突破口。
庆典过后，刘伊妃按部就班地在人艺进修，排练《日出》，路老板依旧每天早出晚归操劳着奥运事业。
五月旅游季的北平鲜花著锦，不少外国游客因为奥运会被吸引，慕名前来。
国际组织、奥组委和外国政要频繁来访交流，看起来像是万邦来朝。
一切都是那么的国泰民安。
5月4号，问界的八周年庆典结束后的第三日，朱大珂打响了第一枪。
这位在《历史的天空》后因为落井下石失败，被正义的愤怒网友们喷得体无完肤的老文贼，关闭了自己微博的评论区，并宣布无限期退网。
没想到两个月不到就接到了新业务。
只能说国内电影业的发展和蛋糕的做大，惠及的群体是从白到黑的方方面面的。
朱大珂在《伪善的‘行业共荣’》一文中称：
《功夫之王》作为中美合拍的重磅功夫片，承载了中国传统武侠文化输出的使命，其票房表现本应成为行业标杆。然而，问界通过旗下院线资源、自有媒体平台的舆论引导，以及关联广告渠道的隐性压制，导致该片市场空间被系统性挤压。
继首周拿下1.2亿票房后，后劲不足，亏损几乎已成定局。
本人针对电影的评论从来客观，《功夫之王》从艺术角度讲不算多么优秀的作品，但也远不该收到这种人为打击。
《功夫之王》在关键黄金档期遭遇“技术性削场”，这绝非正常的市场竞争结果，而是问界利用垂直整合优势实施的针对性打压。
在问界身上，我们看到了一个作恶的企业缩影，作恶的方法就是在中国电影业制造垄断式商业闭环。
制作端、发行端自不必提