这样的事情，要把名声、质量和员工待遇放的很高，甚至要超过资本家的逐利本能
花老板现在看着好丽来红红火火感觉到有点眼热，实际上真让他按照好丽来那么干，估计他过不了几天时间，就要忍不住出台员工绩效考核之类将利益最大化的举措
在这里面最有趣的是，一开始他心里想着学好丽来，后来就会感觉，好丽来的政策稍微改动一下，利润更大，员工会“更有积极性”，毕竟引入奖惩举措，应该会更好……然后一点改变，整个就改变，最后彻底就完了，那就压根不是好丽来，也再也不可能变成好丽来
资本家的角度，总会下意识地将利润最大化，将员工数据化非人化，这是难以更改的
好丽来服装商场如果不是一开始创业的关键决定是纪元海，并且能够由陆成林、袁中华贯彻下去，甚至纪元海亲自看着，监督着，参与着，也不会有如今的金口碑
纪元海虽然不乐观，还是告诉花老板完全可以试试，最好让人准备好计划书，并且按照好丽来的情况进行学习
花老板对此的确很有兴趣，告辞之后一周，就让秘书送来一份计划书，让纪元海发表意见
纪元海看了一下，只能说好家伙
看似跟好丽来一样，甚至还加以优化，甚至有些地方备注“考虑到员工情况，前期开始的时候需要如此管理，等达到好丽来的水平，可以向好丽来学习，进行跟进……”
简单来说，就是先鄙视员工的道德品质，把他们当作贼来防备，防止他们多拿钱，多占便宜