了区分，不同领域的项目，尽量不放在同一个公司壳子下面运作，这的确是一家高速增长的公司，必须要梳理清楚和理顺的，但是，需要进一步的切分和划割
“上沙科技的核心产品还是电子生态，未来也会围绕着这个核心进行衍生发展；而芯片和电池的核心是降本，但未来这两个板块将要试水做部分的第三方业务，以后可以向任何企业开放！”
下面的少数员工，明白了盛淮南的意思，随即便开始仔细研究盛淮南提供的框架，从脉络中他们可以发现，这所有的动作的核心其实是围绕着自负盈亏来行动！
现在虽然上沙科技虽然在快速发展，规模也是在做大，但是利润却太低了！
整个集团50来亿的体量，利润率只有10%！
这可是电子科技公司！
不是制造业公司！
虽然有入股余州银行等各种因素在，但是这个问题，其实是很严重的，这意味着，上沙科技只要有一个业务项出现问题，就会直接把利润干到0，甚至是直接大面积亏损
对于盛淮南来说，这时完全不可接受的
所以，为了未雨绸缪，盛淮南觉得内部是有潜力可挖的！
实行业务剥离，自负盈亏，就可以逼迫五大板块尽快提高盈利水平，集团不再无原则输血和兜底了，并让五大集团板块各司其职，加强自身的能力！
不然到了十年之后，上沙科技变成了阿里这样的20来万员工，结果却有濒临倒闭的危险，到最终只能被迫大重组，那就搞笑了
其实就算是在后世，中为的海思芯片，如此强大的存在，也是实行了这一模式，盛淮南就不相信，上沙科技玩不了这个！
“并且，我们将解散研发中心和营销中心，将各大职能并入到各大BG和BU中，由各大BG和BU，进行资源的整合和把握，自己打粮食，要加深加厚自身的护城河，这对于上沙科技来说，非常关键！”
看到下面员工凝重无比和出乎意外的表情，盛淮南意外地笑了笑
“在这个总结会上，我说了一些无比沉重的话题但是对于上沙科技来说，这很重要三年来，上沙科技始终在通过自我进化与突破来实现创新，每次变革，都均催生出新的增长我们近期的变革带来了新的公司组织和治理架构，但是公司的使命却从未改变”
这样的分拆和集团核心战略的实施，盛淮南已经思考了非常久了
由于宏观经济与政策环境，以及马上要到的金融危机，上沙科技这样处理，是为了赋予业务线更大的活力，各业务将从向集团CEO汇报转为向各业务公司总裁汇报，同时各自都拥有独立上市或自主生存的灵活性，这样的上沙科技，未来生产力会进一步提升！
每隔一段时间进行塑身，对人对公司，都一样重要！
“我解