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第154章 第八九章:热销的核心逻辑!((5)

妒mstoc♟org

你一个堂堂电子科技公司,搞个鸡儿两轮平衡车,就算是一款赚钱的产品,但是这样也是分散自己的资源,不要丢了西瓜捡了芝麻,最终错失登上华国实力电子科技公司的机会mstoc♟org

要不得啊!

得不偿失啊!

太急功近利了!

不过,对于那些但凡经济条件稍微宽裕一些的消费者来说,却是另外一番想法了mstoc♟org

他们其实不管什么跨界不跨界的,只要你不是太过分,什么搞机械的变成卖啤酒,这种跨界太大的,其实都不太影响产品的品牌直观感受mstoc♟org

而且,由于上沙科技高频次地推出不同种类,但是产品力很强的新品,这足够说明这家公司有很强的研发能力mstoc♟org

在华国朴素的消费观念中,不断推出爆款产品等于有实力的公司mstoc♟org

这对于上沙科技生态矩阵的不断建立,是十分有作用的mstoc♟org

因为小孩子们在热火朝天地玩这个两轮平衡车,你作为家长,要不要跟跟风,买一个来满足孩子的需求?

不管是到渠道商那里,还是到自营店那里mstoc♟org

这,就是有效的原始流量!

来都来了,有部分的客群就会想,要不,咱们再看看其他的东西?

这样,上沙科技的商机就来了,火爆的流量,有的客户,引流到购买平板电脑,有的被引流到购买手机系列,少部分还在装修的客户,就会购买上沙智慧屏!

这也是国美这些电器商场生意的核心逻辑!

一鱼多吃,通过不同品牌的流量进行互补,最终做大蛋糕,形成增加销售额,延长供货商付款周期,降低商场租金的良性循环!

只不过,上沙科技将所有的动作,都集中在了一个小店面里头mstoc♟org

这,就是流量的魅力!

当上沙科技的传播物料视觉效果极佳后,虽然现在落地渠道不是太足,但依然能利用流量拓展更多渠道,实现多人次的全平台扩散,加强私域流量往公域流量池的转变,以圈层化传播为核心,引入Koc(KeyOpinionConsumer,意见领袖),实现在社会范围内的认知度和美誉度的快速扩散,以此来正面引导舆论!

PS:月底就可以精品了,28号主编推荐,想投资拿起点币的可以投投mstoc♟org

身怀万灵图鉴

御兽、御山川、御草木

自育真灵,带领家族成为一代仙家

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