当然清楚用银行的钱为自己生钱，才能使得收益最大化
无非是由于前两年发生意外，才让束手束脚，不敢胡乱折腾
倘若无病无灾
按照早年钻进钱眼里的性格，基本不可能把足足三四亿美元，投在一座升值空间很普通的拉奈岛上
随便找家亚马逊、谷歌之类，十年后都有机会翻个二三十倍
失去的两年多时间里，终究还是改变了很多，好在重新开始不算晚，仍然有机会做大做强，再创辉煌
阿曼达秘书坐在酒店咖啡馆里，翘起二郎腿，喊服务员点了杯咖啡，悠哉悠哉回答道：
“暂时没消息，们先做好准备，调查清楚详细资料，才好去跟奈飞的大股东们接触，决定究竟是从大股东手上收购，还是直接融资这家公司话说，为什么不直接投资一家，类似于YouTube那样的视频公司？奈飞太贵了，银行正在开始降息，可利率还是高出平均水平，溢价或许也比较多”
作为重返投资圈的第一步，苏瑞看上奈飞的原因有很多，想都不想就给出答案：
“比如它已经拥有七百多万的付费用户，比如无形的品牌价值，以及现成的各种资源，还有成熟的管理团队等等，都是看上它的原因”
“互联网行业，总是赢家通吃，既然有现成的行业巨头，价钱又比较合适，为什么还要多此一举？只要它发展起来，收益率并不会比投资一家初创公司低，既然很难彻底打赢，不如从开始就省点心，直接加入们的阵营，这样能省去许多麻烦”
“况且对当首席执行官毫无兴趣，只是个想拍拍电影、电视剧的牧场主，追求一下自价值方面的满足到时候人们会说是个才华横溢的编剧和制片人，而不只是那个会唱歌的家伙......”
阿曼达秘书的哈佛商学院毕业证，可不是从大街上捡来的
她听苏瑞说完，当即赞同道：
“是一位非常不错的投资人，但却不是合格的首席执行官很难想象会有耐心，跟投资者、跟政客、跟手下员工打交道，太自由了，不会适应被约束的生活奈飞真的很不错，未来移动网络更快，人们可以在手机上看电视，到时凭借它的网络电视业务，一定能赚许多钱”
苏瑞笑了笑
随手翻翻奈飞公开的财务报表，发现它的网络电视业务亏损严重
看似有七百多万付费用户，但除去给片方的版权费，再算上运营、宣传、管理、税费等等，实际上真正支撑奈飞财报的，仍然是传统的互联网影碟租赁业务
这家公司正在用影碟租赁赚到的钱，去补贴流媒体业务方面的窟窿
而且播放的内容，大多都属于奈飞通过购买版权，获得的老电影和老节目，对用户吸引力不够
用户仅需支付七美元九十九美分，网络电视业务等于白送
发展一年还处于推