第1383章 西班牙大厦
“首先我们要明确一点，华夏的房地产市场不可能永远涨下去
所以，为了应对未来的房地产低潮
在商业地产的开发上，我们要抓大放小
首先，泰华商业地产主要以一二线城市和部分强三线城市为主
强三线城市的标准是城市人口超过百万”
他一开始想过以GDP为主
但GDP在不断发展，它是一个变量
而且变化很大
相比之下，城市人口虽然也是一个变量
但变化不像GDP那么大
“弱三线和四线城市，主打‘泰华广场’品牌
项目开发方面，联合当地政府，本地资本，以合作为主
我们输出‘泰华广场’品牌并负责管理，主打轻资产模式”
弱三线、四线，甚至是五线城市，房地产涨幅有限
没必要把宝贵的资金放到这里
“徐总，我们一点股权都不占吗？这样是不是太吃亏了？”
徐良摆了摆手
“没必要为了一点蝇头小利，浪费我们宝贵的资金
而且，现在看着是赚钱的项目，将来未必不会成为我们失血的创口
华夏房地产市场已经发展十年了，虽然还有上涨的空间，但弱三线和四线城市地产增值幅度不会太高，没必要纠结
好好打磨泰华商业的运营模式，吸引更多加盟商，提升自身的运营水平才是正道”
看大老板决心已下，沙正刚也没再多说
“至于房地产，你随便拿地，没有限制”
房地产还有十年黄金期，现在正是大力发展的时候
沙志刚松了口气
泰华集团两年来没怎么拿地，就是为了现在
如果房地产再被限制，那可就太让人失望了
“泰华文化就不讲了，按照你们既定的策略发展就好”
“泰华零售放弃以往通过大规模并购为主的扩张方式，以自建为主
加强对旗下所有业态的整合和优化，尤其是采购渠道的优化，提升营运水平和利润率”
华夏的零售行业，尤其是超市零售，再有个三四年就到顶了
通过多年来不断并购
泰华零售旗下，不计算便利店，各种大小店面数量加起来接近3000家
当然这三千家，大部分都在华夏，不到20%在东南亚和日韩
这样的数目，基本能覆盖国内所有大小城市
所以数量再多，意义不大了
最关键的是接下来的转型
‘胖东来’那种模式，不适合庞大的泰华零售
勉强去学，最后也不过是永辉那样子，变成四不像
徐良能想到的就是不断提升物流供应链和超市的服务水平，以及最主要的用互联网来对冲互联网造成的损失
“‘客隆到家’现在有多少客户了？”
“519万，月营收突破3.9亿华夏币，同比每月浮涨21.9%，发展前景很明朗”
徐良颔首后，“互联网对零售行业的冲击只会越来越强，泰华零售如