14.7%。
五粮液11.3%。
渣打银行5.9%。
放下资料。
“渣打银行那边答应我们条件了吗？”徐良问道。
持股过5%后，要向伦敦监管机构和渣打披露投资计划书，也就是美股的13D文件。
如果只是出于财务投资的目的，那就算了。
但如果不是出于财务投资，那就必须在文件里表明你的投资目的，是收购？还是其它？
徐良不打算收购，但他在股权文件里表达了自己对渣打银行的看好，以及运营建议，并要求渣打董事会给予红岩基金一个董事局席位。
在收购兼并领域，像他这种投资人，统称为‘积极投资者’。
“目前还没有，估计他们内部也在讨论。”夏长胜道。
徐良微微颔首，沉吟片刻后。
“渣打内部有毒丸计划吗？”
“没有，不过他们设置了驱鲨条款。”
企业抵御收购的方式主要有三种：毒丸、驱鲨和金降落伞。
毒丸正式名称为“股权摊薄反收购措施”。
当一个公司一旦遇到恶意收购，尤其是当收购方占有的股份已经达到10%到20%的时候，公司为了保住自己的控股权，就会大量低价增发新股。
目的就是让收购方手中的股票占比下降，也就是摊薄股权，同时也增大了收购成本，目的就是让收购方无法达到控股的目标。
毒丸计划一经采用，至少会产生两个效果：其一，对恶意收购方产生威慑作用；其二，对采用该计划的公司有兴趣的收购方会减少。
毒丸计划在华夏广为人知，还是2005年，新浪在面对盛大收购的时候，就是采用了毒丸计划。
最终盛大只能无奈放弃新浪。
至于内翻式毒丸和外翻式毒丸的区别和特点，就不展开说了。
再就是驱鲨措施。
他比毒丸出现的更早。
最典型的是分类董事会选举，对股东行动设限，反绿票讹诈条款，设定分类表决权股票（AB股），以及负债防御。
总归一句话，主要目的就是拖慢收购进程，提高收购成本。
金降落伞也算是一种驱鲨措施，目的是放大收购成本。
普遍而言，当企业控制权改变时触发的员工派遣费被称为‘金降落伞’。
一旦被触发，员工能拿到连续五年平均薪酬三倍以上的钱。
“哪一种驱鲨条款？”
“分类董事会选举。”
夏长胜简单的解释了一下，徐良明白过来。
所谓‘分类董事会选举’，是将公司董事分为几个不同的类别，每年只能改选其中一类董事。
比如。
一个12人的董事会可能将董事分为四类，每名董事任期四年。
第一年可能被称为‘1类’的三名董事提交选举，第二年是‘2类’董事被选举，以此类推。
这意味着一名股东，即便持有多数股份，仍然要等候三轮选举才能获