子公司提供底层的技术支持
后者也就罢了，现在必应对985高校计算机专业的招聘始终没停过
专业研发团队已经突破了一千人
即便是跟国外搜索巨头相比，技术也不逊色
所以，关键就是争取更多的客户，提高必应的营收
想要提高营收，更多的推介会是基础，但还要争取更多的流量，也就是公司内已经比较流行的名词‘DAU’，日活跃用户量
“徐总，们下一步的目标，在继续提升搜索技术，巩固资讯、知道、百科和图片业务的同时，开展新的搜索内容，比如视频搜索和图书搜索”
徐良点了点头，“视频搜索还太早了，现在的网络带速还达不到可以在网上流畅观看视频的程度不过图书搜索不错
已经让鸿蒙文学开始扫描目前国内所有的书籍
们可以跟们联系一下，建立真正的网上图书馆”
“是”
“不过图书搜索，甚至其它搜索子内容虽然可以起到增加流量，吸引用户注册的作用，但很难帮助们提高营收
所以，想要增加收入，们还要继续寻找第三个喷油管”
俞军眼睛一亮，“您的意思是说竞价排名和广告联盟之外的第三种营收模式？”
“不错不过更准确的说，应该是第二种营收模式的延伸，伱看”
顺着徐良的手指看去，一个挂在对面大厦墙壁上的巨幅显示屏映入眼帘
看着它，俞军心底隐隐有些触动，仿佛有什么灵感徘徊在心头，却始终抓不住它
“必应的广告联盟就是为广告内容提供方，提供更多的投放渠道事实上，们在做中介和分销的同时，也可以做广告承接方
这些室外的显示广告屏，楼梯间里的广告显示屏，类似于一个个可以承载广告的微型站点，必应接下来的任务，就是尽可能增加这些站点的数量”徐良道
这其实是后来分众传媒、框架传媒的活，但其实也很适合必应来干
谷歌也有类似的业务，比如07年的时候以31亿美元的代价，打败微软和雅虎收购了DoubleClick公司
后者是显示广告服务商，主要是横幅和视频广告，拓宽了只善于文字广告的谷歌的业务范围
再后来，谷歌甚至还通过电视机顶盒中预装软件，收集用户数据，做电视广告的分销
这也是为什么后来人们评价谷歌，认为它只是一家广告公司的原因
谷歌的广告触角，伸向了所有它能触达的地方，几乎无孔不入
那百毒为什么没能做到谷歌这种水平？
徐良分析过主要有几点
第一，创始人的能力、眼界和雄心
虽然都是IT男，但老李自从百毒上市，功成名就后，就欠缺了创业时候的韧性，看到什么火就做什么
百毒有啊跟风阿里，百毒HI跟风胖企鹅，可惜一个也没成功
第二，企业文化的差别，谷歌虽