针对性的关键问题
“是的，随着国家的发展，就算没有步步高，也会有节节高或者其他科技企业出现”
“可其他科技企业，并不会像步步高这样投入如此多进行自主研发吧据说你曾经说过，前五年，步步高要拿出百分之五十的利润，用来投入研发”
说着白松抛出了一个数据，这是他们通过多方渠道，了解到的，步步高这四年投入研发上的经费
后期这里会直接插入一个片段，用来进行详细介绍，投入研发产生了那些自主技术
“据我们所知，步步高截止到目前，在研发上已经累计投入了四个多亿”
“作为一家科技企业，投入研发自主技术难道不是应该的吗？”
对于这个问题，楚青一副理所当然的道
“可是在其他科技企业，每年固定投入研发的经费，最高好像也不足百分之20吧，步步高每年投入百分之五十，难道你们就不怕亏损吗？”
如果不是白松前不久才刚刚采访过联想的柳会长，他一定会被楚青的这幅理所当然给迷惑了
要知道作为国内科技业的超级企业，去年销售额接近15个亿的联想，投入研发的经费也才不过三千多万而已
可步步高去年投入研发已经超过两个亿了
这样悬殊的研发投资配比，可在其他企业是根本看不到的
“亏损！也许你不知道，步步高在国内的很多业务，其实一直都是亏损的”
“额~？那为什么步步高亏损了却还在继续做？”
听到楚青这个回答，饶是白松也很是意外
作为一个民企商人，难道不应该只做有利润的项目，干嘛亏钱的买卖，也会继续做下去？
“有些事情，必须得有人去做啊，就像邮政遍及全国的站点，如果从盈利的角度来说，那些偏远地区，是不是就没有出现的必要了？可他们还是数十年如一日的在为人民服务”
“可是那是国企啊！”
白松很想说，现如今这种亏钱的事情，就是国企都不太能继续做下去了，好在他的职业素养还在，让他后半句话没有问出口，而是直勾勾看着楚青，等待他接下来的回答
“不管是国企还是民企，我们都是中国本地企业，最终目的还是造福本土百姓当然我们的亏钱，只是国内亏钱而已，同系列产品在国外，我们还是赚钱的”
“您说的是亿元补贴计划吧你当初为什么会想用国外的利润，来补贴国内呐？”
说到这里，白松眼睛瞬间一亮
在他们做的准备里，正好有关于步步高的全国补贴计划
这也是《感动中国》里被提起过的一点
如果不是事先知道，步步高补贴全国，是拿国外的利润来补贴国内的，他刚才差点就要接不上了
说道这里，白松示意了一下摄影师，给了楚青一个特写，节目播出的时候，这里会接一段短片
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